12月27日下午，BG大游集团董事长倪士章率集团总会计师郑仕科、纪委书记胡小林赴BG大游在建项目悦畔龙府及滨海园区包管租赁住房项目开展元旦节前宁静生产与消防宁静专项检查。
倪士章一行实地检察了项目进度及宁静生产情况，向坚守一线的事情人员体现节日慰问。并认真听取现场事情人员关于节前宁静包管事情的详细汇报。
倪士章要求，一要锚定投资目标。全力冲刺 “开门红”。年关已近，各参建单位要凝心聚力、鼓足劲头，倒排工期、全速推进，确保圆满完成集团下达的投资任务，更要乘胜追击，以一季度的 “开门红” 为全年事情开好局、起好步，涤讪坚实基础。二要打造BG大游精品。作为BG大游集团首次涉足房产领域的开篇之作，悦畔龙府及包管租赁住房项目承载着树立品牌形象的重任。各参建单位要深度践行 “匠心BG大游” 理念，在施工全历程精雕细琢，以创优争先为导向，打造经得起检验的精品工程。三要严守宁静红线。宁静生产事关重大，各单位必须深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要指示精神，内化于心、外化于行，时刻紧绷宁静弦，切实强化底线思维，将宁静治理贯串到每一个环节、每一道工序，全面排查隐患、精准施策防备，坚决杜绝宁静事故爆发，切实维护元旦、春节“双节”期间的宁静稳定情况。
随后召开营销集会�；嵘�，代建单位金地集团就本年度悦畔龙府营销事情进行了全面复盘与汇报。
倪士章强调，一是协力攻坚加速去化。金地集团作为行业翘楚，拥有深厚的市场研判功底，要巧借政策春风，紧密跟踪国家最新政谋划态，强化与集团联动协同，迅速制定并落地适配的营销战略，为房产销售注入强劲动力。二是立异驱动升级去化。勉励金地集团拓宽营销视野，充分利用自媒体等新兴流传渠道，编织全方位、多条理的宣传网络，精准触达目标客户；深耕企业与客户资源，积极与区域内企业开展战略相助，深挖团购潜力，拓展客源国界。三是精准施策提振去化。年关渐近，返乡客流将为楼市带来新机缘，加之项目现场形象日臻完善，金地集团要聚焦春节返乡潮与项目新貌，掌握时机，适时推出返乡置业特惠礼包，强化购房者信心，以全新姿态掀起销售热潮，实现成交量稳步回升。
